2月12日，佑驾创新举办2024年度表彰大会，激励与表彰在2024年度作出突出成绩的团队和个人。站在新一年的开端，董事长刘国清在会上发表了开年致辞，肯定了公司过去一年的工作成绩，也为新一年的工作提出了目标和期望。

佑驾创新董事长刘国清

2024年：成果丰硕，迈向新台阶

回首2024年，是极不平凡的一年，是硕果累累、进步显著的一年。佑驾创新全体员工攻坚克难，同心协力，朝着共同的目标奋进。在这一年里，公司在多个业务领域取得了令人瞩目的成绩。

在产品业务端，我们在乘用车市场不仅实现了规模化交付，还成功拓展业务至头部合资品牌和豪华品牌车企，进一步提升了市场竞争力。在资本市场端，我们顺势而为，在2024年年底正式登陆香港交易所主板，对公司的经营发展、品牌形象以及面向全球市场都有极大帮助。上市并非公司发展的终点，但无疑是公司发展进程中的一个重要里程碑。

2025年：三大目标，迎接新挑战

展望2025年，在比亚迪提出“智驾平权”和DeepSeek带来的AI浪潮背景下，智能驾驶等相关功能的普及渗透率有望大幅提升。我们正迎来智能驾驶领域的新一波东风，这也为我们的业务发展带来前所未有的机遇与挑战。董事长刘国清在会上也提出了公司2025年发展的三大关键目标：质量提升、产品迭代和高效协同。

（一）质量提升：生命线与敬畏之心

质量是公司的生命线，特别是在智能汽车行业，产品质量直接关乎人身安全。2025年，公司将全力提升产品质量。各部门应在质量部门的牵引下，共同推动公司整体质量迈向新高度。每一位员工都应怀着敬畏之心，以严谨的态度对待每一行代码、每一个文档，确保我们产品的高品质。

（二）产品迭代：高阶智驾与多模态大模型

当前，高阶智驾功能在行业内正加速普及。面对这一趋势，佑驾创新在2025年将全力优化研发体系，加速端到端研发及产品迭代，推动高阶智驾产品的快速落地，以确保在激烈的市场竞争中巩固领先地位。同时，公司还将重点推进多模态、大模型在座舱系统中的应用。目前，公司的智能座舱技术已从传统的计算机视觉基础方案升级到基于大模型的多模态方案，并取得了一定的成绩。2025年，通过接入DeepSeek-R1大模型技术，我们将着力开发下一代更智能的智能座舱解决方案，提升舱内多模态感知能力，重塑人车交互范式。此外，L4级自动驾驶经过公司多年的积累与打磨，已经具备商业化的成熟条件。在2025年，我们将大力推进L4业务的量产落地，开辟新的业务增长点。

（三）高效协同：深度协作与互相成就

智能化、电动化的浪潮将原有汽车产业的链状结构改变为网状结构，我们身处其中，也要迈向更高层次的高效协同，实现部门间的深度协作与互相成就。面对公司业务链条的复杂性以及多部门的协同需求，我们将重点优化协作流程，打破部门壁垒，提升整体工作效率。通过建立更加开放、透明的沟通机制，确保信息在各部门之间快速、准确地传递，从而实现无缝衔接的协作模式。这不仅有助于降低成本，更将显著增强团队的战斗力和公司的整体竞争力，为我们的业务发展提供坚实保障。

新起点 新挑战 新超越

2025年，智能驾驶行业驶入快车道。站在新起点上，佑驾创新将全面拥抱高阶智驾和AI浪潮。面对行业的快速发展带来的新挑战，我们将通过质量提升、产品迭代和研发体系的优化，实现公司的持续发展。相信在全体佑驾人的共同努力下，公司将继续保持高速增长，迈向新高度，实现新超越。同时我们也将继续为客户提供更优质的产品和服务，为股东创造更多价值，为智能驾驶行业的发展贡献更多力量。